Эксперты Центра Хериот-Ватт Томского политеха разработали кейс для студентов вузов – партнеров «Газпром нефти»
В апреле в Санкт-Петербурге обучение по кейсу прошли 13 студентов-магистрантов из вузов – партнеров «Газпром нефти»: СПбГУ, СПбПУ, КФУ, ТюмГУ и ТИУ.
«С 2020 года команда экспертов Центра Хериот-Ватт ТПУ занимается образовательными проектами в рамках комплексной программы трансформации «Актив Будущего», которая реализуется в Блоке разведки и добычи компании. В частности, специалисты центра разработали и запустили в эксплуатацию вводный онлайн-курс по ценностям «Актива Будущего», знакомящий будущих сотрудников компании с предпосылками трансформации, ее сущностью и продуктовой линейкой компании. На базе университета создаются «зеркальные двойники» центров управления строительством скважин и центров управления добычей «Газпром нефти». Этот опыт и компетенции стали предпосылками к тому, что именно наш центр стал разработчиком нового сквозного кейса», — комментирует директор Центра Хериот-Ватт ТПУ Валерий Рукавишников.
Участники кейса стали сотрудниками симуляционной нефтегазовой компании, которая работает на полуострове Ямал. Среди задач кейса — поиск и разработка наиболее привлекательного лицензионного участка для развития профильного бизнеса, поиск «нетрадиционных» (то есть не связанных непосредственно с добычей углеводородов) бизнес-возможностей, расширяющих инвестиционный портфель компании и диверсифицирующих риски. Завершился кейс итоговой презентацией решений, принятых командой по всей цепочке создания ценностей, — от поиска бизнес-возможностей до управления добычей.
«Участие в сквозном кейсе оказалось очень полезным и интересным опытом как в профессиональном плане, так и в навыках работе в команде. В нее входили студенты разных специальностей, что позволило перенять их опыт и знания. Хочется отметить проработанность исходных данных кейса, которые позволили детально обосновать принимаемые решения. Возможность напрямую общаться с экспертами компании и получать обратную связь на протяжении всех пяти дней мероприятия позволила улучшить качество нашего командного проекта. Я уверен, что опыт участия в этом кейсе — эффективный способ развития как «хард», так и «софт» скиллов и улучшения работы в кросс-функциональных командах», — поделился участник обучения, студент ТюмГУ Антон Калашников.
Решения команд оценивали сотрудники компании: руководитель программы по внедрению «Актива Будущего» «Газпром нефти» Лидия Швилкина, руководитель программ Блока экспертизы и функционального развития Научно-Технического Центра «Газпром нефти» Павел Сорокин и главный специалист Блока по работе с персоналом и организационному развитию Научно-Технического Центра «Газпром нефти» Анна Залевина.
«При разработке образовательного продукта именно кейсовая концепция показалась нам наиболее привлекательной, так как она включает очень много практических элементов и позволяет поставить перед участниками задачу, которая действительно расширит их кругозор. И выполнение такого сквозного кейса в формате практических упражнений на основе реальных данных позволяет участником развиваться. Потому что, во-первых, он обучается путем, как мы это назвали, «кросс-опыления», выполняя задачи, которые ему не свойственны в рабочей атмосфере. Во-вторых, может делиться своим опытом и знаниями в комфортной атмосфере. Мы помогаем им развивать не только «хард», но и «софт» скиллы, очень важные в текущих реалиях», — говорит одна из организаторов обучения, эксперт-инженер Центра Хериот-Ватт ТПУ Полина Харитонцева.
Источник: Служба новостей ТПУ